A.企業(yè)人才招聘的準(zhǔn)備階段
B.企業(yè)人才招聘的實(shí)施階段
C.企業(yè)人才招聘的評(píng)估階段
D.企業(yè)人才招聘的考核階段
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你可能感興趣的試題
A.人力資源規(guī)劃
B.企業(yè)人才招聘
C.企業(yè)人才培訓(xùn)
D.企業(yè)績效管理
A.您認(rèn)為此人在工作中有哪些優(yōu)點(diǎn)和長處？
B.您認(rèn)為此人離職的根本原因是什么？
C.此候選人在應(yīng)聘過程中告訴我們具有很強(qiáng)的“結(jié)果導(dǎo)向”，您是否也這樣認(rèn)為？
D.他（她）能否勝任此項(xiàng)工作？
A.制定具體的行為指標(biāo)
B.選擇必測的勝任特征
C.全面分析崗位信息
D.評(píng)估行為面試體系
A.基于勝任特征的應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)
B.行為面試流程設(shè)計(jì)
C.基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計(jì)
D.基于勝任特征的背景審查
A.根據(jù)已建立并且經(jīng)過驗(yàn)證的勝任特征模型，對(duì)現(xiàn)有的工作崗位說明書進(jìn)行全面的更新、修訂
B.確定人才招募來源或者渠道
C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表
D.采用被企業(yè)實(shí)踐證明行之有效的其他方式方法，對(duì)候選人進(jìn)行補(bǔ)充或者驗(yàn)證性測量和評(píng)估
A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向
B.成立人才招聘專門小組
C.制定基于勝任特征的應(yīng)聘申請(qǐng)表
D.進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì)
A.基于勝任特征的申請(qǐng)表
B.行為面試
C.專業(yè)筆試
D.背景審查
A.行為面試
B.背景審查
C.應(yīng)聘申請(qǐng)表
D.補(bǔ)充性測試和評(píng)估
A.對(duì)每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析
B.根據(jù)行為化的指標(biāo)來對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和測量
C.對(duì)勝任特征行為指標(biāo)進(jìn)行具體量化
D.組織專家對(duì)選定的勝任特征全面分析
A.8
B.9
C.10
D.11
最新試題
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法，以下哪些是正確的？（）
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
請(qǐng)分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一，體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。