A.綜合加權(quán)法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.相關(guān)分析法
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A.企業(yè)錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)
B.甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
C.企業(yè)錄用人才的決策方法
D.企業(yè)人才的測評指標(biāo)
A.企業(yè)人才招聘的準(zhǔn)備階段
B.企業(yè)人才招聘的實施階段
C.企業(yè)人才招聘的評估階段
D.企業(yè)人才招聘的考核階段
A.人力資源規(guī)劃
B.企業(yè)人才招聘
C.企業(yè)人才培訓(xùn)
D.企業(yè)績效管理
A.您認(rèn)為此人在工作中有哪些優(yōu)點和長處?
B.您認(rèn)為此人離職的根本原因是什么?
C.此候選人在應(yīng)聘過程中告訴我們具有很強(qiáng)的“結(jié)果導(dǎo)向”,您是否也這樣認(rèn)為?
D.他(她)能否勝任此項工作?
A.制定具體的行為指標(biāo)
B.選擇必測的勝任特征
C.全面分析崗位信息
D.評估行為面試體系
A.基于勝任特征的應(yīng)聘申請表設(shè)計
B.行為面試流程設(shè)計
C.基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計
D.基于勝任特征的背景審查
A.根據(jù)已建立并且經(jīng)過驗證的勝任特征模型,對現(xiàn)有的工作崗位說明書進(jìn)行全面的更新、修訂
B.確定人才招募來源或者渠道
C.制定基于崗位勝任特征的申請表
D.采用被企業(yè)實踐證明行之有效的其他方式方法,對候選人進(jìn)行補(bǔ)充或者驗證性測量和評估
A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向
B.成立人才招聘專門小組
C.制定基于勝任特征的應(yīng)聘申請表
D.進(jìn)行行為面試設(shè)計
A.基于勝任特征的申請表
B.行為面試
C.專業(yè)筆試
D.背景審查
A.行為面試
B.背景審查
C.應(yīng)聘申請表
D.補(bǔ)充性測試和評估
最新試題
作為薪酬體系設(shè)計的基本要求之一,體系設(shè)計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評估或針對某個專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()