A.將績(jī)效考評(píng)結(jié)果有效反饋給員工
B.將績(jī)效考評(píng)結(jié)果與人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)結(jié)合
C.是績(jī)效管理體系的收尾部分
D.是人力資源管理其他子系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)
E.主要可應(yīng)用于人員規(guī)劃、人事調(diào)整、員工激勵(lì)、培訓(xùn)開發(fā)等方面
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A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)流程的設(shè)計(jì)
C.進(jìn)行企業(yè)層面的KPI設(shè)計(jì)
D.與人力資源其他工作環(huán)節(jié)結(jié)合
E.進(jìn)行工作分析，撰寫工作說明書
A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.進(jìn)行工作分析
C.設(shè)計(jì)勝任特征模型
D.設(shè)計(jì)指標(biāo)體系
E.設(shè)計(jì)績(jī)效管理的運(yùn)作體系
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.運(yùn)行體系設(shè)計(jì)
D.結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績(jī)效管理制度
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.工作態(tài)度指標(biāo)
D.企業(yè)指標(biāo)
E.個(gè)人指標(biāo)
A.橫向分工
B.縱向分工
C.橫向分解
D.縱向分解
E.縱向整合
A.成就需要
B.權(quán)利需要
C.親和需要
D.自尊需要
A.戰(zhàn)略制定
B.過程監(jiān)控
C.問題診斷
D.薪酬調(diào)整
E.進(jìn)度控制
A.績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行方式是橫向分工和縱向分解
B.考評(píng)者和被考評(píng)者是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素
C.績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D.績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定能夠體現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能
E.企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣通過考評(píng)程序和方法來(lái)呈現(xiàn)
A.考評(píng)主體
B.考評(píng)對(duì)象
C.考評(píng)程序
D.考評(píng)方法
E.考評(píng)結(jié)果
A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.工資效益理論
D.保留工資理論
最新試題
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問題。
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法，以下哪些是正確的？（）
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種，其主觀考評(píng)方法有以下哪些？（）