單項(xiàng)選擇題()適合作為提高研發(fā)有效性的部門KPI。

A.新產(chǎn)品上市數(shù)量
B.國家專利數(shù)量
C.新產(chǎn)品計(jì)劃銷售收入的達(dá)成率
D.新產(chǎn)品開發(fā)周期


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1.多項(xiàng)選擇題下列不屬于學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)的是()。

A.員工流動率
B.新產(chǎn)品數(shù)量
C.管理水平
D.設(shè)計(jì)能力

2.多項(xiàng)選擇題下列不屬于產(chǎn)品保持或成熟期財(cái)務(wù)指標(biāo)的是()。

A.市場占有率
B.產(chǎn)品類別利潤率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷售報酬率

3.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用平衡計(jì)分卡理論,進(jìn)行企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的主要程序不包括()。

A.設(shè)定企業(yè)層面的KPI
B.建立企業(yè)的核心價值
C.確定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)崗位(個人)的平衡計(jì)分卡

4.單項(xiàng)選擇題實(shí)施平衡計(jì)分卡的首要步驟是()。

A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級平衡計(jì)分卡
D.對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析

5.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的編制和實(shí)施涉及大量績效指標(biāo)的取得和分析,容易造成()方面的障礙。

A.組織與管理系統(tǒng)
B.對績效認(rèn)識
C.信息交流
D.指標(biāo)分解

7.單項(xiàng)選擇題下列說法錯誤的是()。

A.不同的市場地位,要求有不同的平衡計(jì)分卡
B.平衡計(jì)分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出各有特點(diǎn)的平衡計(jì)分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符

8.單項(xiàng)選擇題不屬于企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提的是()。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br /> B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理
C.平衡計(jì)分卡所揭示的四個方面的指標(biāo)之間存在著明確的因果驅(qū)動關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度是健全的

9.單項(xiàng)選擇題()不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價值鏈分析

10.單項(xiàng)選擇題以下不屬于平衡計(jì)分卡角度需要考慮的內(nèi)容是()。

A.客戶角度
B.財(cái)務(wù)角度
C.市場角度
D.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新角度

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