A.①②③④
B.①②④
C.②③④
D.①②③
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你可能感興趣的試題
A.教育
B.建設(shè)
C.參與
D.維護(hù)職工合法權(quán)益
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
A.建設(shè)
B.組織
C.參與
D.教育
A.參與集體協(xié)商
B.提高職工工資待遇
C.維護(hù)職工合法權(quán)益
D.吸引職工加入工會
A.心理知識
B.咨詢輔導(dǎo)技巧
C.自我管理技巧
D.情緒管理
E.信任關(guān)系
A.提高工作積極性
B.提高出勤率
C.降低管理成本
D.改善個(gè)人生活質(zhì)量
E.提升組織績效
A.減少成本
B.減少人員流失
C.改善組織文化
D.提高出勤率
E.提高員工滿意度
A.內(nèi)部EAP比外部EAP更省成本
B.員工對外部EAP的信任程度不如內(nèi)部EAP
C.內(nèi)部EAP比外部EAP更了解員工的實(shí)際情況
D.企業(yè)會先實(shí)施內(nèi)部EAP,然后再建立外部EAP
E.短期EAP更多的是應(yīng)急性的,幫助組織渡過一些特殊時(shí)期
A.動機(jī)增強(qiáng)
B.難以決定
C.績效增加
D.績效高峰
E.視要求為挑戰(zhàn)
A.社會層面
B.組織層面
C.團(tuán)隊(duì)層面
D.家庭層面
E.個(gè)體層面
最新試題
在績效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動報(bào)酬等事項(xiàng),通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。
以下哪些屬于效度的范疇?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。