（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。