A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.直接薪酬
D.間接薪酬
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A.目標(biāo)明確，有利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.有利于組織利益與個(gè)人利益達(dá)成一致
C.針對(duì)所有崗位都適用
D.提出了客戶價(jià)值理念
A.讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己
B.績(jī)效管理導(dǎo)向
C.嚴(yán)格考評(píng)
D.獎(jiǎng)罰分明
A.公開與開放
B.可靠性與準(zhǔn)確性
C.可行性與實(shí)用性
D.定期化與制度化
A.區(qū)別出企業(yè)員工誰(shuí)干得好，誰(shuí)干得不好
B.引導(dǎo)員工積極向上，努力學(xué)習(xí)，努力工作
C.找出員工存在的不足，并加以培訓(xùn)
D.其他各項(xiàng)均不是
A.全面、正面的績(jī)效
B.對(duì)組織有損害的績(jī)效
C.對(duì)組織有大損害的績(jī)效
D.對(duì)組織而言可有可無(wú)的績(jī)效
A.全面、正面的績(jī)效
B.對(duì)組織有損害的績(jī)效
C.對(duì)組織有大損害的績(jī)效
D.對(duì)組織而言可有可無(wú)的績(jī)效
A.工作富有成就感，工作成績(jī)能得到社會(huì)的認(rèn)同
B.工作本身具有挑戰(zhàn)性，負(fù)有重大的責(zé)任
C.良好的工作環(huán)境
D.在職業(yè)上能得到發(fā)展和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
A.改變自己的投入
B.改變自己的產(chǎn)出
C.歪曲對(duì)自己的認(rèn)知
D.以上各項(xiàng)均有可能
A.外部公平
B.內(nèi)部公平
C.自我公平
D.他人公平
A.安全需求
B.生理需求
C.受人尊重的需求
D.社交的需求
E.愛(ài)和歸屬感需求
最新試題
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）