A.分解目標(biāo)
B.部門化
C.分工
D.設(shè)計(jì)流程
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A.該結(jié)構(gòu)中每個(gè)成員既要接受垂直部門領(lǐng)導(dǎo)，又要在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮
B.該結(jié)構(gòu)利于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.它保持了集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)，又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差
A.核心技術(shù)能力
B.核心生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略決策能力
D.企業(yè)營銷能力
A.為了對(duì)客戶進(jìn)行投資與利潤分析
B.深入了解目標(biāo)客戶
C.應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)與系統(tǒng)
D.提高客戶滿意度與忠誠度
A.投資大，利潤少
B.投資大，利潤大
C.投資少，利潤大
D.投資少，利潤少
A.明星類
B.問號(hào)類
C.金牛類
D.瘦狗類
A.采購
B.市場(chǎng)銷售
C.技術(shù)開發(fā)
D.人力資源管理
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.重點(diǎn)戰(zhàn)略
A.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理
B.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理
C.企業(yè)管理從企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的管理拓展到整個(gè)供應(yīng)鏈
D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化
A.以質(zhì)量為中心
B.以顧客價(jià)值為中心
C.以效率為中心
D.以企業(yè)再造為中心
A.雙因素理論
B.激勵(lì)需求理論
C.X-Y理論
D.勞勒模式
最新試題
適合于賣方市場(chǎng)的企業(yè)的采取的經(jīng)營理念是（）
激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）
關(guān)于企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的三種戰(zhàn)略，說法正確的是（）
組織結(jié)構(gòu)扁平化意味著（）
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理策略包括利用第三方物流及（）
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用（）
財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括（）
美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場(chǎng)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎，采用的競爭戰(zhàn)略是（）
關(guān)于人力資源的含義，說法錯(cuò)誤的是（）
關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說法正確的是（）