單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括（）

A.因果預(yù)測法
B.平衡法
C.線性規(guī)劃法
D.綜合法


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1.單項(xiàng)選擇題敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)
B.企業(yè)運(yùn)作信息系統(tǒng)
C.網(wǎng)絡(luò)協(xié)同信息平臺(tái)
D.企業(yè)營銷信息系統(tǒng)

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因，說法錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)內(nèi)部資源有限，無法獨(dú)立滿足市場需求
B.產(chǎn)品越來越復(fù)雜，技術(shù)更新越來越快
C.企業(yè)的外部資源對(duì)于單個(gè)企業(yè)而言，幾乎是無限的
D.由于國家壟斷控制，致使企業(yè)必須采取資源整合，才能擴(kuò)大競爭力

3.單項(xiàng)選擇題一瓶相同啤酒，在酒吧中，可以定價(jià)為l8元/瓶，在超市中定價(jià)為3.5元/瓶，該定價(jià)方法是（）

A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.需求導(dǎo)向定價(jià)法
C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法
D.隨行就市定價(jià)法

4.單項(xiàng)選擇題保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件：一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步，二是（）

A.組織結(jié)構(gòu)保持柔性
B.進(jìn)行企業(yè)組織再造
C.大幅度提高組織成員的獨(dú)立工作能力
D.快速提升組織領(lǐng)導(dǎo)者的決策力

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說法正確的是（）

A.控股型結(jié)構(gòu)就是一家企業(yè)對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行的直接的管理和控制
B.母企業(yè)與子企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)直接是上下級(jí)行政管理關(guān)系
C.母企業(yè)通過股權(quán)控股控制經(jīng)營決策
D.子公司具有法人地位

6.單項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說法錯(cuò)誤的是（）

A.組織需要管理
B.組織是一個(gè)靜態(tài)開放的系統(tǒng)
C.組織是一種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
D.組織需要確立一種規(guī)范的秩序，即制度

7.單項(xiàng)選擇題適合于賣方市場的企業(yè)的采取的經(jīng)營理念是（）

A.生產(chǎn)為導(dǎo)向的經(jīng)營理念
B.銷售為導(dǎo)向的經(jīng)營理念
C.市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念
D.顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營理念

8.單項(xiàng)選擇題美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎，采用的競爭戰(zhàn)略是（）

A.總成本領(lǐng)先
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略
D.價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略

9.單項(xiàng)選擇題美國質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理？（）

A.產(chǎn)品
B.顧客
C.服務(wù)
D.質(zhì)量