A.CIMS
B.ERP
C.JIT
D.MRPⅡ
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A.降低交易成本
B.獲取知識的能力增強(qiáng)
C.盈利能力增強(qiáng)
D.更好地滿足顧客定制化需求
A.協(xié)調(diào)原則
B.彈性原則
C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則
D.有效性原則
A.股東可以直接支配自己入股的那部分資產(chǎn)
B.企業(yè)出現(xiàn)資不抵債時(shí),股東要用自己的全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)來抵償
C.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)可以相分離
D.大部分的零售商業(yè)、手工業(yè)、家庭工業(yè)采取這種經(jīng)營方式
A.自動(dòng)識別企業(yè)的關(guān)鍵性知識,并建立知識庫中知識之間的聯(lián)系
B.能夠分析每個(gè)具體用戶獨(dú)特的工作性質(zhì)和需求,把員工所需要的知識及時(shí)傳遞給員工
C.提供知識創(chuàng)新和維護(hù)的技術(shù)工具
D.提供功能強(qiáng)大、簡單便捷的搜索工具
E.能夠自動(dòng)地進(jìn)行系統(tǒng)升級,促進(jìn)知識創(chuàng)新
A.社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平
B.企業(yè)技術(shù)狀況
C.市場競爭環(huán)境
D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平
E.企業(yè)家和員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況
A.市場細(xì)分
B.產(chǎn)業(yè)分析
C.競爭對手分析
D.目標(biāo)企業(yè)分析
E.競爭優(yōu)勢分析
A.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同
B.由于信息提供方式的改變,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的財(cái)會(huì)工作方式也隨之改變,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的移動(dòng)和在線辦公
C.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下,貨幣的“質(zhì)地”也將發(fā)生改變,不再是原來的紙幣或者硬幣,而是以電子的形式出現(xiàn)
D.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)利用會(huì)計(jì)頻道可以滿足不同用戶對財(cái)務(wù)信息的個(gè)性要求
E.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動(dòng)態(tài)核算,從而滿足了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性要求
A.“質(zhì)量流”包括表征質(zhì)量流和反饋質(zhì)量流
B.“質(zhì)量流”可以解決各聯(lián)盟企業(yè)之間“過程網(wǎng)絡(luò)”的接口問題
C.“質(zhì)量流”簡化了敏捷制造的質(zhì)量檢驗(yàn)要求
D.“質(zhì)量流”使“質(zhì)量全程服務(wù)”成為可能
E.“質(zhì)量流”降低了工人的工作要求
A.使組織有高度一致的戰(zhàn)略焦點(diǎn)
B.使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系非常融洽
C.員工對企業(yè)將更加忠誠
D.對組織產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的信任感
A.實(shí)現(xiàn)對價(jià)值流的優(yōu)化配置
B.促進(jìn)各個(gè)企業(yè)和部門之間的協(xié)同合作
C.為了給顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)
D.使得各節(jié)點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享,共生出更強(qiáng)的整體核心競爭能力和競爭優(yōu)勢
最新試題
向企業(yè)投入資本,對企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn),且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員,被稱為()
財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括()
融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī),還包括()
關(guān)于庫存說法錯(cuò)誤的()
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用()
關(guān)于企業(yè)選擇目標(biāo)市場的三種戰(zhàn)略,說法正確的是()
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理策略包括利用第三方物流及()
JIT生產(chǎn)傾向予使用()
適合于賣方市場的企業(yè)的采取的經(jīng)營理念是()
不僅對人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷,更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境,體現(xiàn)的是人本文化的3P中的()