修正計劃提供依據(jù)，進行外包外購零部件決策依據(jù)，為供應(yīng)鏈高效運作提供保證，使生產(chǎn)計劃具有更高可行性。

在企業(yè)總體計劃指導(dǎo)下，用來指導(dǎo)總進度計劃的詳細的計劃。

為給顧客提供更滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，集成管理模式，提高競爭能力，所有成員價值增值，目標靠供應(yīng)鏈優(yōu)化配置實現(xiàn)。

隱性策略。強調(diào)通過與知識創(chuàng)造者的直接接觸和交流實現(xiàn)知識學(xué)習(xí)和共享。（特點：交流共享，專家，重視人員網(wǎng)絡(luò)）。

趣味性，個性化，互動性，主創(chuàng)性。

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代培訓(xùn)手段，其培訓(xùn)模式是傳統(tǒng)模式在時間和空間上的延伸，具有獨特優(yōu)越性（不限制，靈活性，個性化）。

覆蓋面廣，信息反饋快，招聘公開透明。

能為社會創(chuàng)造價值并能被組織所利用的體力和腦力的總和（數(shù)量和質(zhì)量）。

拓展了財務(wù)管理空間，加快財務(wù)管理時效，提升效能。

實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同，在線管理，會計工具和財務(wù)介質(zhì)電子化，個性化財務(wù)信息，實現(xiàn)遠端處理集中監(jiān)控動態(tài)管理，網(wǎng)上理財功能。