激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）

工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及（）

組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及（）

敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括（）

融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī)，還包括（）

關(guān)于人力資源的含義，說法錯(cuò)誤的是（）

不僅對(duì)人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷，更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)的是人本文化的3P中的（）

關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說法正確的是（）

必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）

JIT生產(chǎn)傾向予使用（）