A.一周
B.一句
C.一個月
D.兩個月
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你可能感興趣的試題
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預算
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.論證進度目標是否合理
B.制定進度控制措施
C.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D.確定調(diào)整進度目標的方法
A.工程監(jiān)理服務
B.委托代理服務
C.無償性技術(shù)服務
D.有償技術(shù)服務
A.確定各種風險的風險量
B.確定應對各種風險的對策
C.確定風險因素
D.確定風險等級
E.確定各種風險因素的發(fā)生概率
A.風險區(qū)B
B.風險區(qū)C
C.風險區(qū)D
D.風險區(qū)E
A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱,并對項目目標進行系統(tǒng)管理
B.進行項目范圍內(nèi)的利益分配
C.主持組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
D.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解
B.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時,必須調(diào)整項目的目標
C.為避免項目目標偏離的發(fā)生,應重視事前的主動控制
D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預算的比較
D.合同價與工程概算的比較
A.一周
B.一旬
C.一個月
D.兩個月
最新試題
應用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時,產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。
下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可作為投資計劃值的是()。
在施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括()。
項目目標動態(tài)控制的核心是:在項目實施的過程中定期地進行項目目標()的比較。
某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應評為()等風險。
對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是()。
應用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的管理措施的有()。
溝通能力包含()。
建設(shè)項目人力資源管理計劃,包括()