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單項選擇題能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工具是（）。

A.項目結構圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.組織結構圖

1.單項選擇題某工程施工項目經理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織
B.物質流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織

2.單項選擇題組織結構模式反應一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關系。

A.指令
B.協(xié)作
C.監(jiān)督
D.配合

3.單項選擇題下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是（）

A.組織結構圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.項目結構圖

4.單項選擇題能夠反映項目管理班子內部項目經理，各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（）。

A.管理職能分工表
B.組織結構圖
C.工作任務分工表
D.工作流程圖

5.單項選擇題 編制施工任務分工表，涉及到的事項有：
①確定工作部門或個人的工作任務；
②項目管理任務分解；
③編制任務分工表。
正確的編制程序是（）。

A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①

6.單項選擇題 施工組織總設計包括如下工作：
①計算主要工種的工程量；
②編制施工總進度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作順序是（）

A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③

7.單項選擇題相對于合同價不能作為實際值的是（）

A.施工成本規(guī)劃
B.實際施工中相應成本項
C.工程款支付中相應成本項
D.設計概算

8.單項選擇題下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是（）。

A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

9.單項選擇題 施工組織總設計包括如下工作：
①計算主要工種工程的工程量；
②編制施工總進度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作排序是（）。

A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③

10.單項選擇題關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可
D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”