施工成本管理的主要任務(wù)中,建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(),并且也是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)。
A.施工成本預(yù)算
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.動態(tài)比率法
D.置換比率法
A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進
B.策劃、實施、檢查、評審和改進
C.策劃、實施、檢查、評審和糾偏
D.計劃、比較、檢查、評審和改進
A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知
B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告
D.與業(yè)主就索賠事項進行談判
A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款
B.承包商收到業(yè)主工程款之后
C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14d
D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7d
A.7
B.14
C.28
D.42
A.3
B.7
C.14
D.28
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理單位
A.水泥的安全性
B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉
C.砌體砂漿的飽滿度
D.混凝土澆筑后的拆模時間
A.項目經(jīng)理可能在工程管理部,或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作
B.施工企業(yè)項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成
C.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益,還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益
D.企業(yè)是工程管理的一個大系統(tǒng),項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.現(xiàn)場處置方案
C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
D.專項應(yīng)急預(yù)案
最新試題
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。
下列有關(guān)各參與方項目進度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有()。
關(guān)于施工總承包合同中費用控制條款的說法,正確的有()。
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
風(fēng)險意識強調(diào)()
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。