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A、最后通牒和針?shù)h相對(duì)
B、最后通牒和收官法
C、針?shù)h相對(duì)和聲東擊西
D、收官法和聲東擊西
A、選擇使用
B、等待使用
C、自覺(jué)使用
D、自發(fā)使用
A、方式
B、策略
C、技能
D、過(guò)程
A、6個(gè)
B、5個(gè)
C、4個(gè)
D、3個(gè)
A、不說(shuō)負(fù)面語(yǔ)、多說(shuō)奉承話、換表述方式
B、多說(shuō)奉承話、換表述方式、多用反問(wèn)句
C、不說(shuō)負(fù)面語(yǔ)、多說(shuō)奉承話、多用反問(wèn)句
D、不說(shuō)負(fù)面語(yǔ)、換表述方式、多用反問(wèn)句
A、引導(dǎo)
B、謙讓
C、拒絕
D、體諒
A、20人
B、25人
C、30人
D、35人
A、人、目標(biāo)、背景
B、人、目標(biāo)、過(guò)程
C、目標(biāo)、過(guò)程、文化差異
D、人、目標(biāo)文化差異
A、文化維度
B、談判技巧
C、談判背景
D、談判過(guò)程
最新試題
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
均勢(shì)條件下的談判策略有()
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
匯報(bào)也可分為()
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。