背景資料
某住宅工程,地下2層,地上18層,建筑面積2.4萬(wàn)平方米,土方開(kāi)挖范圍內(nèi)地下水豐沛,地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu),預(yù)制墻板主筋采用套筒灌漿連接,構(gòu)件加工由建設(shè)單位和中標(biāo)單位共同選定。A單位中標(biāo)后按總承包管理模式組織施工。項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定:結(jié)構(gòu)工程施工中,垂直運(yùn)輸機(jī)械,土方開(kāi)挖等專業(yè)工程實(shí)行專業(yè)分包管理,專項(xiàng)方案由專業(yè)分包單位組織編制。項(xiàng)目部考慮了施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收等實(shí)際情況,按施工段劃分了檢驗(yàn)批。一個(gè)工作班組在吊裝完成一個(gè)檢驗(yàn)批工作量后,班組長(zhǎng)抽調(diào)其中的4人開(kāi)始給預(yù)留的孔隙(洞)做灌注漿料的前期準(zhǔn)備和后續(xù)工作;漿料從上口灌注,在壓力作用下從下口流出,并及時(shí)對(duì)流出漿料部位封堵;同時(shí)制作了一組150mmx150mmx150mm 的立方體試件,以驗(yàn)證28d后的漿料抗壓強(qiáng)度;此時(shí),總監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn),灌漿工作沒(méi)有按方案操作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出了批評(píng),給施工單位下發(fā)了停工令。該樓監(jiān)控室吊頂為鋁合金石膏板吊頂,施工前工長(zhǎng)對(duì)工人現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)定進(jìn)行交底,內(nèi)容有:用電線路應(yīng)避開(kāi)易燃、易爆物;進(jìn)入開(kāi)關(guān)箱的電源線不能用插銷(xiāo)連接;臨時(shí)用電應(yīng)從戶表以后接出等:在吊頂面板封裝前對(duì)吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝及水管試壓、風(fēng)管的嚴(yán)密性等項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,填寫(xiě)了隱蔽驗(yàn)收記錄。工程竣工后,項(xiàng)目部根據(jù)合同約定為建設(shè)單位編制工程歸檔文件;將工程圖紙統(tǒng)一折疊成A3幅面;在主要竣工圖紙的圖標(biāo)欄.上方空白處加蓋了竣工圖章;所有歸檔文件完成后提交給當(dāng)?shù)爻墙n案館。最終該項(xiàng)目在公司竣工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)結(jié)論為合格等級(jí)。
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指出本工程招標(biāo)文件中不妥之處,并寫(xiě)出相應(yīng)正確做法
住宅裝飾過(guò)程中,裝飾企業(yè)負(fù)有的責(zé)任和義務(wù)有()。
編制歸檔文件過(guò)程中有哪些不妥之處?項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論還有哪些等級(jí)?
根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)原則,一般措施費(fèi)用項(xiàng)目有哪些(至少列出6項(xiàng))?
整理工程文件按要求可以采用的書(shū)寫(xiě)材料有()。
按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì){2009}87號(hào))規(guī)定,指出本工程的基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案審批及專家組織中的錯(cuò)誤之處,并分別寫(xiě)出正確做法
項(xiàng)目日常管理行為有哪些不妥之處?并說(shuō)明正確做法。如何辦理現(xiàn)場(chǎng)污水排放相關(guān)手續(xù)?
本項(xiàng)目基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案編制到專家論證的過(guò)程有何不妥?并說(shuō)明正確做法。
預(yù)制墻板吊裝工藝流程還有哪些主要工序?后澆節(jié)點(diǎn)還有哪些形式?
施工單位參加專家論證會(huì)議人員還應(yīng)有哪些?