A.展覽會(huì)
B.合法雇傭競爭對手高管
C.與零售商接觸
D.通過與競爭對手內(nèi)部員工關(guān)系打聽
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A.指導(dǎo)委員會(huì)
B.并購管理小組
C.專職計(jì)劃人員
D.職能工作小組
A.供應(yīng)商的議價(jià)能力
B.顧客的議價(jià)能力
C.替代品的威脅
D.新進(jìn)入者的威脅
A.企業(yè)必須自己屬于什么行業(yè),正確地定義行業(yè)邊界
B.產(chǎn)業(yè)是一組密切相關(guān)的行業(yè)組成的
C.行業(yè)是一組密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)組成的
D.行業(yè)邊界基本不會(huì)發(fā)生變化
A.核心能力
B.動(dòng)態(tài)能力
C.創(chuàng)新能力
D.吸收能力
A.樹立良好的企業(yè)形象
B.確定利益統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
C.構(gòu)建企業(yè)行為的規(guī)范體系
D.激發(fā)企業(yè)員工的積極進(jìn)取精神
A.企業(yè)使命主要用于對內(nèi)展示
B.企業(yè)愿景較為具體
C.企業(yè)使命明確了“我們目前是什么”
D.企業(yè)使命的確定必須從企業(yè)愿景出發(fā)
A.陳述應(yīng)該較寬泛而有度
B.陳述應(yīng)該全面而綜合
C.陳述要做到語言詳細(xì)、明晰
D.企業(yè)使命應(yīng)該是動(dòng)態(tài)變化的
A.戰(zhàn)略思維水平有限
B.因循守舊阻礙戰(zhàn)略變革的發(fā)生
C.職能性任務(wù)多,戰(zhàn)略思考時(shí)間有限
D.所在部門與公司整體存在利益沖突
A.公司總經(jīng)理
B.總經(jīng)濟(jì)師
C.總會(huì)計(jì)師
D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
A.紅海戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集聚戰(zhàn)略
最新試題
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是()