A.經(jīng)營型向生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變
B.生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變
C.粗放型向集約型轉(zhuǎn)變
D.集約型向粗放型轉(zhuǎn)變
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A.50
B.20
C.35
D.100
A.直式結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)
A.董事會
B.廠長經(jīng)理
C.監(jiān)事會
D.工會
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
A.信息系統(tǒng)管理員
B.高層管理者
C.一線員工
D.主管人員
A.職能分工的要求
B.部門劃分的需要
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.管理寬度的限制
A.扁平結(jié)構(gòu)管理費用高
B.直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細致,管理監(jiān)督嚴密
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級之間的關(guān)系
A.權(quán)力全部下放
B.授予下屬較多的決策權(quán)
C.加強民主管理
D.加強對下屬的管理
A.原屬直線主管的那部分權(quán)力
B.建議\咨詢權(quán)
C.決策權(quán)
D.輔助性職權(quán)
A.決策權(quán)
B.計劃權(quán)
C.組織權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
最新試題
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
分權(quán)是()
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對于()
扁平結(jié)構(gòu)的特點是()。
用來表示組織各機構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
在組織中劃分部門目的在于()