多項(xiàng)選擇題國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）

A.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
B.有利于發(fā)揮個(gè)人的技能和專業(yè)知識(shí)
C.有利于管理部門(mén)對(duì)產(chǎn)品部門(mén)的協(xié)調(diào)和控制
D.有利于部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展


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1.多項(xiàng)選擇題集權(quán)的客觀要求來(lái)源于（）

A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會(huì)化
C.分工精細(xì)
D.協(xié)作緊密
E.社會(huì)化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性

2.多項(xiàng)選擇題劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）

A.部門(mén)必須最少
B.確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門(mén)工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門(mén)

3.多項(xiàng)選擇題在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）

A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)

4.多項(xiàng)選擇題個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）

A.權(quán)力集中在一個(gè)人的手中
B.決策與實(shí)施行動(dòng)迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益

5.多項(xiàng)選擇題委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于（）

A.節(jié)約時(shí)間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門(mén)的活動(dòng)
D.防止職權(quán)過(guò)于集中在個(gè)人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益

6.多項(xiàng)選擇題衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）

A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個(gè)人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡(jiǎn)

7.多項(xiàng)選擇題授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者的權(quán)力有（）

A.自主權(quán) 
B.行動(dòng)權(quán) 
C.監(jiān)督權(quán) 
D.指揮權(quán) 
E.分理權(quán)

8.多項(xiàng)選擇題按照不同的標(biāo)志，部門(mén)的劃分方法主要有（）

A.按人數(shù)劃分
B.按時(shí)間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對(duì)象劃分

9.多項(xiàng)選擇題在組織中劃分部門(mén)目的在于（）

A.合理分工 
B.確定管理層次 
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬 
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題

10.多項(xiàng)選擇題扁平結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級(jí)關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級(jí)層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動(dòng)被管理者的積極性
E.管理費(fèi)用低