A.部門必須最少
B.確保組織目標的實現(xiàn)
C.組織結(jié)構應具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門
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A.職能職權
B.直線職權
C.指揮職權
D.參謀職權
E.決策職權
A.權力集中在一個人的手中
B.決策與實施行動迅速
C.管理責任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
A.節(jié)約時間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動
D.防止職權過于集中在個人手中
E.可以代表各集團的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡
A.自主權
B.行動權
C.監(jiān)督權
D.指揮權
E.分理權
A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務對象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務的分配與責任的歸屬
D.確定集權與分權的關系
E.解決組織的橫向結(jié)構問題
A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級關系易于協(xié)調(diào)
C.同級層次的溝通聯(lián)絡困難
D.有利于調(diào)動被管理者的積極性
E.管理費用低
A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術計劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運行管理層
E.操作層
A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程
最新試題
貝克提出的組織結(jié)合力包括（）
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構是（）
確定管理層次應考慮哪些因素（）
“安東尼結(jié)構”把經(jīng)營管理的機構和人員劃分為三個層次，即（）
確定管理寬度最有效的方法是（）
組織結(jié)構設計的內(nèi)容之一是劃分組織層次，解決組織的（）
組織結(jié)構設計的主要內(nèi)容是（）
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點主要有（）
在管理組織的職權中，本質(zhì)上屬于職權關系的有（）
在組織中劃分部門目的在于（）