A.生產(chǎn)領(lǐng)域
B.產(chǎn)品的設(shè)計
C.生產(chǎn)原料的采購
D.服務(wù)的提供
E.產(chǎn)品的種類
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量反饋
A.可靠性
B.響應(yīng)性
C.保證性
D.移情性
E.舒適性
A.結(jié)構(gòu)
B.氣味
C.性能
D.精度
E.色澤
A.六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心
B.六西格瑪管理依據(jù)管理和事實,使管理成為量化的科學(xué)
C.六西格瑪管理追求完美,不容忍失誤
D.六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè),以項目為基本單元進(jìn)行運作
E.六西格瑪管理聚集于流程的改進(jìn)
A.西格瑪水平越高,缺陷越少
B.缺陷率與西格瑪水平相等
C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等
D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高
E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低
A.全面質(zhì)量管理是一種科學(xué)的管理思想
B.企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過一個健全而有效的體系來實現(xiàn)的
C.全面質(zhì)量管理必須圍繞一定的質(zhì)量目標(biāo)來進(jìn)行
D.全面質(zhì)量管理是一套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)
E.全面質(zhì)量管理是全員參與的管理
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.持續(xù)改進(jìn)
C.與購買方互利的關(guān)系
D.以理論依據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策
E.過程方法
A.產(chǎn)品設(shè)計上的原因?qū)е虏缓侠砦kU
B.產(chǎn)品選材上的原因?qū)е虏缓侠砦kU
C.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險
D.告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險
E.使用者使用不當(dāng)導(dǎo)致不合理危險
A.7日
B.15日
C.1個月
D.3個月
最新試題
在六西格瑪工作團(tuán)隊中,黑帶一般是()工作人員
實施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()
關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則有()
全面質(zhì)量管理實施的工作程序包括()
質(zhì)量認(rèn)證的類型不包括()
關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()
關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法,正確的有()
質(zhì)量控制適用于對組織任何質(zhì)量方面的控制,包括()