多項選擇題戰(zhàn)略管理的特點有（）

A.系統(tǒng)性
B.長遠預見性
C.對外抗爭性
D.靈活應變性
E.內(nèi)部控制性


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1.多項選擇題管理的二重性包括（）

A.管理的科學性
B.管理的社會屬性
C.管理的歷史性
D.管理的自然屬性
E.管理的藝術性

2.單項選擇題面向資本市場的管理信息系統(tǒng)是（）

A.價值管理系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)
B.人力資源管理系統(tǒng)和知識管理系統(tǒng)
C.供應鏈管理系統(tǒng)
D.客戶關系管理系統(tǒng)

3.單項選擇題下面指標中屬于經(jīng)營比率的是（）

A.速動比率
B.存貨周轉率
C.市場占有率
D.銷售利潤率

4.單項選擇題能夠衡量企業(yè)營業(yè)成本、各項費用獲利水平的指標是（）

A.資本金利潤率
B.銷售利潤率
C.營業(yè)利潤率
D.成本費用利潤率

5.單項選擇題在團隊發(fā)展的震蕩階段，團隊成員表現(xiàn)為（）

A.高度凝聚
B.協(xié)作未形成規(guī)范
C.協(xié)作形成規(guī)范
D.團隊融合性強

6.單項選擇題管理方格圖中“管理者極少關心人或生產(chǎn)”屬于（）

A.1.1型管理
B.9.9型管理
C.5.5型管理
D.1.9型管理

7.單項選擇題法約爾認為對小型工業(yè)企業(yè)的領導人來說，最重要的能力是（）

A.管理能力
B.技術能力
C.商業(yè)能力
D.財務能力

8.單項選擇題人員配備指的是（）

A.設計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程
B.對管理者進行恰當而有效地選拔、培訓和考評，以保證組織活動的正常進行
C.將若干工作任務組合起來構成一項完整的職位
D.對組織內(nèi)每個成員的行為進行引導和施加影響的活動過程

9.單項選擇題被稱為“斯隆模型”的組織結構是（）

A.直線型組織結構
B.職能型組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.矩陣結構

10.單項選擇題汽車、家電的生產(chǎn)所采用的生產(chǎn)技術形式是（）

A.單件或小批量生產(chǎn)技術
B.大批量或集中生產(chǎn)技術
C.連續(xù)流程性生產(chǎn)技術
D.非連續(xù)流程性生產(chǎn)技術