A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
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A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體，減少競爭壓力
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求多元化成長機會
A.對于國際化經(jīng)營的企業(yè)，發(fā)生在海外的價值鏈活動可以通過直接投資予以實現(xiàn)
B.對于國際化經(jīng)營的企業(yè)，發(fā)生在海外的價值鏈活動可以通過外包實現(xiàn)
C.價值鏈活動的內(nèi)部化還是外部化，取決于企業(yè)戰(zhàn)略、成本收益分析、風險狀況及可選擇的方案
D.價值鏈的部分活動，可用非股權(quán)形式替代直接投資
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求合作伙伴
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.天然資源
B.人力資源
C.資金
D.受過高等教育的人才
A.產(chǎn)品創(chuàng)新階段
B.產(chǎn)品成熟階段
C.產(chǎn)品標準化階段
D.產(chǎn)品衰退階段
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.定價偏高，以期獲得大于國內(nèi)市場的收益
B.制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價格。
C.在短期內(nèi)定價較低，阻使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D.只要在抵消變動成本之后還能增加利潤，就按能把超過國內(nèi)市場需求量的產(chǎn)品銷售出去的價格定價
A.認為國內(nèi)外市場無差別，有訂單就發(fā)貨，以推高銷售量
B.解決過剩產(chǎn)能的一種渠道
C.占領(lǐng)海外市場的需要
D.實現(xiàn)海外市場的高收益
A.M國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
B.M國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策
C.M國勞動力價格和素質(zhì)
D.M國對汽車的需求狀況
最新試題
中石油并購海外石油公司、中國五礦公司收購非洲稀有金屬礦。上述企業(yè)海外并購的動機為（）。
乙公司是一家同時在境內(nèi)外三地資本市場上市的煤業(yè)集團，其所有的產(chǎn)品均在國內(nèi)銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進行國際化經(jīng)營的原因有（）。、
下列不屬于鉆石模型分析中初級生產(chǎn)要素的是（）。
世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式，該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計師團隊隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款，一件服裝從設(shè)計到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨立性和適應能力”的程度兩個維度來考察，2公司采取的是（）。
企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應和世界性學習效果的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
鉆石模型分析中，國家競爭優(yōu)勢的四個決定因素包括（）。
全球協(xié)作程度低、本土獨立性和適應能力也低的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是（）。
由于國內(nèi)勞動力價格攀升，某跨國公司將在中國的生產(chǎn)廠搬至東南亞國家，其中的戰(zhàn)略原因是（）。
國內(nèi)某企業(yè)欲在非洲直接投資建廠，生產(chǎn)治療瘧疾特效藥，直接供給當?shù)厥袌?。根?jù)國際生產(chǎn)折中理論，該企業(yè)至少具備的條件有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)護膚美容品的公司，總部和研發(fā)中心位于美國。該公司以主要國家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務單位，并授權(quán)各國的管理者根據(jù)消費需求、消費習慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。根據(jù)以上內(nèi)容，甲公司所采用的國際化戰(zhàn)略是（）。