單項(xiàng)選擇題從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（）

A.目標(biāo)效價(jià)的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵
B.期望概率的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵
C.存在著負(fù)效價(jià)，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
D.應(yīng)把目標(biāo)效價(jià)和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合


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1.單項(xiàng)選擇題某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)精湛，績效顯著，近來被提拔到所在可視負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到（）。

A.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作
B.重點(diǎn)仍以技術(shù)為主，以自身為榜樣帶動(dòng)下級
C.以抓管理工作為主，同時(shí)參與部分技術(shù)工作，以增強(qiáng)與下級的溝通和理解
D.在抓好技術(shù)工作的同時(shí)，作好管理工作

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)權(quán)變理論，在環(huán)境較差的情況，采用（）的方式比較有效。

A.高LPC型
B.專權(quán)型
C.低LPC型
D.民主型

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)中管理人員的管理幅度是指他（）

A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.B和C

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)價(jià)值鏈分析法，下列不屬于基本活動(dòng)的是（）

A.內(nèi)部后勤
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.服務(wù)

6.單項(xiàng)選擇題在經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整中，（）適用于品種比較穩(wěn)定的情況下生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的調(diào)整。

A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.啟用備用計(jì)劃法
C.時(shí)間序列分析法
D.綜合評價(jià)法

7.單項(xiàng)選擇題非程序化決策的決策者主要是（）

A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.技術(shù)專家

9.單項(xiàng)選擇題（）對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，對于基層管理較不重要。

A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能

10.單項(xiàng)選擇題（）被稱為是“科學(xué)管理之父”。

A.亞當(dāng)·斯密
B.羅伯特·歐文
C.亨利·法約爾
D.泰羅