A.項目結(jié)構(gòu)的編碼
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項目結(jié)構(gòu)圖

A.編制質(zhì)量計劃
B.建立工作制度
C.明確工作任務(wù)
D.分解質(zhì)量目標
E.成立質(zhì)量管理小組

A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔
B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管
C.監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查
D.工程檔案一般不少于兩套
E.歸檔可以分階段分期進行

A.改變合同中某項工作的施工時間
B.為完成工程追加的額外工作
C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準
D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施
E.改變合同工程的標高

A.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度
B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預(yù)算費用和已完成工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升
C.費用（進度）偏差適于同一項目和不同項目比較中采用
D.采用贏得值法可以克服進度.費用分開控制的缺點
E.贏得值法可定量判斷進度.費用的執(zhí)行效果

A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊裝工程
E.深基坑工程

A.確保項目資金落實到位
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃
C.接受項目審計
D.主持工程竣工驗收
E.建立項目管理體系

A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的
B.公開招標費用過低的
C.涉及國家秘密的
D.受自然地域環(huán)境限制的
E.涉及搶險救災(zāi)的

A、特殊情況下支付的工資
B、醫(yī)療保險費
C、職工福利費
D、津貼補貼

A、基礎(chǔ)工程
B、外裝修工程
C、室內(nèi)管網(wǎng)工程
D、屋面防水工程