A.合法性
B.服從性
C.隨意性
D.不可抗拒性
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A.強制性和對象性
B.可塑性和目的性
C.交換性和依附性
D.誘惑性和趨利性
A.被領導者的能力與承諾準備情況
B.領導風格
C.領導者根據(jù)被領導者的能力與承諾準備情況來調整領導風格
D.領導方法
A.方案錯誤
B.目標錯誤
C.評估錯誤
D.環(huán)境變量
E.成本過高
A.決策的組織者
B.決策的審定者
C.決策實施的執(zhí)行者
D.追蹤決策的主持者
A.尊重上級的決定
B.主動與上級溝通
C.避免與上級碰面
D.及時反饋信息
A.誠信不疑
B.只用不養(yǎng)
C.獨斷專權
D.權變原則
A.服從關系
B.社會關系
C.利益關系
D.階級關系
A.傳統(tǒng)型
B.超凡型
C.法理型
D.經(jīng)驗型
A.權力性影響力
B.非權力性影響力
C.實質性影響力
D.非實質性影響力
A.預測結果的統(tǒng)計特征
B.會上暢所欲言
C.與會人員有同等的發(fā)言權
D.意見或建議多多益善
最新試題
()是領導者履行領導職能所需要的法定權力。
()是一個組織或團體的領導核心。
領導決策的()是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動,預測出其可靠性和可行性。
領導群體結構科學化特性中的()即依據(jù)人事相符的原則,根據(jù)工作性質、任務、職責范圍,合理確定領導集體成員的職數(shù)。
領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為()。
()是領導者身份的標志,并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。
領導決策的()是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā),使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。
領導決策的()是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題,力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
()職能,是指在群體目標確定后,采取一系列的措施,建立和運用組織結構的過程。
領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為()。