A.人性假設(shè)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
C.權(quán)變理論
D.路徑--目標(biāo)理論
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你可能感興趣的試題
A.專制型
B.民主型
C.放任型
D.寬容型
A.解凍
B.變更
C.調(diào)整
D.再凍結(jié)
A.自發(fā)性
B.內(nèi)聚性
C.目的性
D.不穩(wěn)定性
A.樂觀原則
B.悲觀原則
C.機會原則
D.折中原則
A.確定型決策方法
B.風(fēng)險型決策方法
C.非確定型決策方法
D.綜合型決策方法
A.確定性決策方法
B.風(fēng)險型決策方法
C.非確定型決策方法
D.綜合型決策方法
A.瘦狗業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.幼童業(yè)務(wù)
D.金牛業(yè)務(wù)
A.瘦狗業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.幼童業(yè)務(wù)
D.金牛業(yè)務(wù)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.盈虧平衡點決策法
D.德爾菲技術(shù)
A.工場照明試驗
B.繼電器裝配室試驗
C.大規(guī)模訪問與調(diào)查
D.金屬切削試驗
最新試題
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()