A、傳統(tǒng)管理職能
B、溝通
C、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系
D、人力資源管理
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A、曲解他人付出
B、搗亂
C、怠工
D、辭職
A、產(chǎn)業(yè)集中度
B、商標(biāo)知名度
C、轉(zhuǎn)產(chǎn)成本
D、技術(shù)進(jìn)步
A、市場(chǎng)需求
B、政府支持政策
C、利率政策
D、企業(yè)實(shí)力
A、工資刺激仍能提高生產(chǎn)效率
B、需要培養(yǎng)與工人建立人際關(guān)系的技能
C、需要滿足工人工人的感情、心理需求
D、需要禁止非正式組織
A、部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍
B、部門經(jīng)理收入提高5%
C、部門管理人員多
D、工人離職率15%
A、組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度
B、組織成員工作的成果
C、個(gè)人動(dòng)機(jī)滿足的程度
D、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
A、特納
B、沃納
C、梅奧
D、斯諾
A、人
B、目標(biāo)
C、組織規(guī)范
D、政府壟斷政策
A.零基預(yù)算法
B.增量預(yù)算法
C.現(xiàn)金預(yù)算法
D.利潤(rùn)預(yù)算法
A、要求人們?yōu)槠浞?wù)
B、依靠職位與下級(jí)對(duì)他的服從
C、鼓勵(lì)人們對(duì)客觀形勢(shì)規(guī)律做出反應(yīng)
D、由隨從幫助其行使職能
最新試題
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()