A、控制主體的方便
B、方法的可行
C、對(duì)象的性質(zhì)和要求
D、手段的適用
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A、便于控制
B、有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)帶有先進(jìn)可行性
D、應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的剛性
A、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量業(yè)績(jī)
B、衡量業(yè)績(jī)、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差
C、衡量業(yè)績(jī)、糾正偏差、制定標(biāo)準(zhǔn)
D、制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量業(yè)績(jī)、糾正偏差
A、工作成效是可以計(jì)量的，因而也是可以相互比較的
B、分析偏差和追究責(zé)任所需的時(shí)間、費(fèi)用等是有充分保證的
C、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評(píng)價(jià)的
D、人們對(duì)工作任務(wù)負(fù)有個(gè)人責(zé)任，且個(gè)人責(zé)任是清晰的、可以分割的和相互比較的
A、在對(duì)個(gè)人委派任務(wù)時(shí)具有較大的不確定性
B、可以促使主管人員主動(dòng)地采取糾正措施并使其更加有效
C、直接控制還可以獲得良好的心理效果
D、由于提高了主管人員的質(zhì)量，減少了偏差的發(fā)生，節(jié)約了開(kāi)支
A.前饋
B.后饋
C.同步
D.預(yù)防
A、尋找錯(cuò)誤
B、衡量業(yè)績(jī)
C、確保行為依循計(jì)劃發(fā)展
D、使人們失去自由
A、前提
B、基礎(chǔ)
C、保證
D、措施
最新試題
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）