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A、甘特圖無法找到關(guān)鍵控制點(diǎn)
B、甘特圖無法發(fā)現(xiàn)問題的原因
C、甘特圖對(duì)局部控制略顯不足
D、甘特圖可以使用所有的大型工程
A、內(nèi)部審計(jì)有助于分權(quán)化管理
B、內(nèi)部審計(jì)操作不當(dāng),容易造成組織內(nèi)部人際關(guān)系緊張
C、內(nèi)部審計(jì)很難保持獨(dú)立、公正
D、管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()