A.內(nèi)容管理技術(shù)
B.門(mén)戶(hù)系統(tǒng)
C.檢索系統(tǒng)
D.智能系統(tǒng)
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A.信息系統(tǒng)
B.信息技術(shù)
C.知識(shí)管理技術(shù)
D.檢索技術(shù)
A.知識(shí)必須跨越時(shí)間、空間或組織層級(jí)的邊界，才能實(shí)現(xiàn)主體的學(xué)習(xí)
B.跨越時(shí)間的邊界，指的是知識(shí)不能囿于個(gè)人，應(yīng)當(dāng)成為組織中的共有物
C.跨越空間的邊界是知識(shí)可以跨越地域、國(guó)家，使分布在不同地理位置上的主體可以擁有一致的知識(shí)
D.知識(shí)的新穎性是對(duì)知識(shí)的發(fā)出者而言的
A.傳遞
B.翻譯
C.創(chuàng)造
D.轉(zhuǎn)化
A.正式的報(bào)告系統(tǒng)
B.師傅帶徒弟
C.建立知識(shí)庫(kù)和網(wǎng)上知識(shí)論壇
D.引導(dǎo)員工建立非正式社團(tuán)
A.知識(shí)存儲(chǔ)
B.知識(shí)整合
C.知識(shí)共享和傳遞
D.知識(shí)創(chuàng)造
A.企業(yè)采用什么樣的知識(shí)管理戰(zhàn)略，要看企業(yè)自身的情況與什么的戰(zhàn)略模式匹配
B.知識(shí)管理戰(zhàn)略為制定具體的知識(shí)管理流程指引方向
C.制定企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略，首先需要分析企業(yè)的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的還是個(gè)性化的
D.制定企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略要依據(jù)企業(yè)的核心能力
A.以知識(shí)管理為核心的戰(zhàn)略
B.最佳知識(shí)傳遞型戰(zhàn)略
C.知識(shí)創(chuàng)新型戰(zhàn)略
D.以個(gè)人為中心的戰(zhàn)略
A.質(zhì)量管理
B.知識(shí)管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.項(xiàng)目管理
A.知識(shí)能夠?yàn)閾碛姓邉?chuàng)造價(jià)值
B.知識(shí)具有傳承性
C.知識(shí)只粘附于組織
D.獲取知識(shí)將付出較大努力
A.數(shù)據(jù)描述的僅僅是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，不能提供判斷和解釋
B.數(shù)據(jù)庫(kù)為信息的傳播提供了硬件和軟件支持
C.信息取材于數(shù)據(jù)，是對(duì)數(shù)據(jù)處理的結(jié)果
D.知識(shí)是結(jié)構(gòu)化的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值、承前啟后的信息以及專(zhuān)家洞察力的動(dòng)態(tài)混合
最新試題
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
從法律意義上來(lái)講，代銷(xiāo)屬于（）的范疇。
代理商通常擁有一定的銷(xiāo)售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷(xiāo)售人員的生產(chǎn)者的喜愛(ài)。
包銷(xiāo)的特征中，三自不包括（）。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括（）。
委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無(wú)過(guò)失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
以下哪項(xiàng)不是代理商的功能（）。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過(guò)渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括（）。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴(lài)原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。