A.表法
B.較法
C.述法
D.量法
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A.論從企業(yè)還是管理人或員工,績效管理給我?guī)淼募扔欣灿斜?br />
B.效管理有助于企業(yè)增強(qiáng)競爭力
C.直線管理人員的意義很大
D.效管理是員工成長的推動器
A.略一致性、明確性、效度、信度、前瞻性
B.略一致性、明確性、公平與可接受性、前瞻性
C.略一致性、明確性、效度、公平與可接受性、永久性
D.略一致性、明確性、效度、信度、公平與可接受性
A.效管理有著完善的計劃、監(jiān)督和控制方法,注重對員工能力的培養(yǎng)
B.效管理是一個系統(tǒng),但績效評價不是績效管理的一部分
C.效管理具有前瞻性,能幫助企業(yè)和管理人員前瞻性地看待問題,有效規(guī)劃企業(yè)和員工的未來發(fā)展
D.效管理除了提供工作績效的信息外,還要幫助員工管理他們的績效,提高他們的工作能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
A.認(rèn)培訓(xùn)時間
B.備相關(guān)資料
C.訓(xùn)后勤準(zhǔn)備
D.訓(xùn)器材維護(hù)
A.組織目標(biāo)
B.組織資源
C.工作任務(wù)
D.組織環(huán)境
A.實(shí)踐法
B.講授法
C.專題講座法
D.研討法
A.效管理制度
B.效管理目標(biāo)
C.效管理內(nèi)容
D.效管理方法
A.學(xué)工具的使用培訓(xùn)
B.課技巧培訓(xùn)
C.風(fēng)度的展現(xiàn)培訓(xùn)
D.學(xué)內(nèi)容培訓(xùn)
A.動定員與勞動定額的內(nèi)涵不同
B.業(yè)定員是對勞動力使用的限額
C.動定員是勞動定額的一種特殊形式
D.動定額采用的勞動時間單位是“工時”、“工日”等
A.部招募
B.會招聘
C.園招聘
D.部招募
最新試題
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
給受訓(xùn)人員提供一個真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()