A.績效管理最主要應(yīng)用在發(fā)獎金、調(diào)工資上
B.應(yīng)該由人力資源部門負(fù)責(zé)
C.績效管理等同于績效評估
D.能體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和績效管理目的
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A.顧客評估
B.主管評估
C.同事評估
D.360〫績效評價
A.比較法
B.描述法
C.調(diào)查法
D.目標(biāo)管理法
A.表法
B.較法
C.述法
D.量法
A.論從企業(yè)還是管理人或員工，績效管理給我?guī)淼募扔欣灿斜?br />
B.效管理有助于企業(yè)增強(qiáng)競爭力
C.直線管理人員的意義很大
D.效管理是員工成長的推動器
A.略一致性、明確性、效度、信度、前瞻性
B.略一致性、明確性、公平與可接受性、前瞻性
C.略一致性、明確性、效度、公平與可接受性、永久性
D.略一致性、明確性、效度、信度、公平與可接受性
A.效管理有著完善的計(jì)劃、監(jiān)督和控制方法，注重對員工能力的培養(yǎng)
B.效管理是一個系統(tǒng)，但績效評價不是績效管理的一部分
C.效管理具有前瞻性，能幫助企業(yè)和管理人員前瞻性地看待問題，有效規(guī)劃企業(yè)和員工的未來發(fā)展
D.效管理除了提供工作績效的信息外，還要幫助員工管理他們的績效，提高他們的工作能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
A.認(rèn)培訓(xùn)時間
B.備相關(guān)資料
C.訓(xùn)后勤準(zhǔn)備
D.訓(xùn)器材維護(hù)
A.組織目標(biāo)
B.組織資源
C.工作任務(wù)
D.組織環(huán)境
A.實(shí)踐法
B.講授法
C.專題講座法
D.研討法
A.效管理制度
B.效管理目標(biāo)
C.效管理內(nèi)容
D.效管理方法
最新試題
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）