A.個體屬性
B.團體屬性
C.社會屬性
D.中介屬性
E.發(fā)展屬性
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A.制度層
B.戰(zhàn)略層
C.資源層
D.運營層
E.人員層
A.培訓管理體系
B.培訓課程體系
C.培訓設計體現(xiàn)
D.培訓實施體系
E.培訓反饋體系
A.資歷
B.能力
C.工作績效
D.性別
E.工作態(tài)度
A.他(她)離職時年薪是多少
B.他(她)的主要工作職責是什么
C.能否舉一個例子說明此人有很強的執(zhí)行力
D.您認為此人在原來工作中有哪些優(yōu)點和長處
E.如果讓您為他的團隊合作打分,10分最高,您會打幾分?為什么
A.問卷調查法
B.行為事件訪談法
C.全方位評價法
D.專家小組討論法
E.工作崗位分析法
A.是一個“資金中心”
B.具有高度掌權的特點
C.人員通常很多,規(guī)模比較龐大
D.精力主要集中在提高集團的綜合效益上
E.負責集團財務和資產(chǎn)運營等方面工作
A.戰(zhàn)略管理
B.研發(fā)管控
C.財務管理控
D.流程管控
E.人力資源管控
A.政府
B.求職去向不明
C.生產(chǎn)資料
D.用人單位
E.社會中價組織
A.二次等比讓步
B.遞增式讓步
C.遞減加價讓步
D.遞減式讓步
A.廣泛參與原則
B.有限原則
C.按勞分配原則
D.持股自愿原則
最新試題
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
以下哪些屬于績效目標設置的原則,在績效目標設計時需要掌握?()
行為主導型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
作為培訓方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
在績效目標設定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設計需要考慮的原則有哪些?()
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補充保險以及員工服務福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。