A.事業(yè)部制
B.職能式
C.簡單
D.矩陣式
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A.簡單
B.職能式
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
A.簡單
B.事業(yè)部
C.職能式
D.公司
A.更關(guān)注職能目標(biāo)而不是組織目標(biāo)
B.更關(guān)注組織目標(biāo)而不是職能目標(biāo)
C.無法實現(xiàn)職能目標(biāo)
D.過分關(guān)注組織目標(biāo)
A.適應(yīng)性
B.部門化
C.柔性
D.無專門化
A.活動或資源的重復(fù)設(shè)置增加成本并降低效率
B.職能專家變得與外界隔絕,不知道其他部門在做什么事情
C.對職能目標(biāo)的追求可能使管理者忽視什么事情是對整個組織最有利的
D.依賴于某一個人是危險的
A.員工與其他從事類似任務(wù)的人分入一組
B.權(quán)力與職權(quán)被廣泛分配
C.責(zé)任明確
D.存在來自于專門化的成本節(jié)約優(yōu)勢
A.集權(quán)化;非正式
B.非正式;分權(quán)化
C.分權(quán)化;正式化
D.集權(quán)化;正式化
A.簡單、復(fù)雜和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.簡單、職能和職能失調(diào)結(jié)構(gòu)
C.職能、事業(yè)部制和垂直結(jié)構(gòu)
D.簡單、職能和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.變得精益生產(chǎn)、快速和具有柔性
B.建立大量的現(xiàn)金儲備
C.本土化思維
D.變得更具有等級性
A.有機
B.機械
C.穩(wěn)定
D.高科技
最新試題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。