問答題試闡述員工在工作中的需求是什么？

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2.單項選擇題在下列企業(yè)常見的招聘方法當(dāng)中，哪一種專門為企業(yè)招聘高級人才和特殊人才，而且招聘費用相對昂貴（）

A.熟人介紹
B.職業(yè)介紹機構(gòu)
C.職業(yè)招聘人員
D.求職者登記

3.單項選擇題在對現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理主要區(qū)別的陳述中，下述哪種觀點是錯誤的（）

A.它們產(chǎn)生的時代背景不同；
B.它們適用的組織所有制形式不同；
C.它們對人的認識不同；
D.它們基本的職能不同；

4.單項選擇題下列哪一個不是工作（職位）評價的主要方法（）

A.排序法
B.因素比較法
C.點數(shù)法
D.面談法

5.單項選擇題組織人力資源出現(xiàn)富余時，一般不會采取哪種政策（）

A.實施提前退休計劃
B.辭退績效差的員工
C.加班加點
D.鼓勵員工辭職

6.單項選擇題下列敘述中哪一項不是招聘決策應(yīng)堅持的原則（）

A.少而精原則
B.寧缺毋濫原則
C.公平競爭原則
D.任人唯親原則

7.單項選擇題根據(jù)職業(yè)發(fā)展階段理論，中年危機和職業(yè)停滯一般發(fā)生在（）

A.工作準(zhǔn)備階段
B.進入組織階段
C.職業(yè)早期階段
D.職業(yè)中期階段
E.職業(yè)晚期階段

8.單項選擇題人力資源管理理論的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)是（）

A.管理學(xué)
B.人力資本理論
C.激勵理論
D.社會學(xué)

9.單項選擇題在組織的績效評價活動中，采用上司評估的優(yōu)點是（）

A.有機會與下屬更好地溝通，了解下屬的想法，發(fā)現(xiàn)下屬的潛力；
B.上司的評估常常會淪為一種單向溝通的說教；
C.上司掌握著組織的一定權(quán)力，這樣使員工感到威脅，產(chǎn)生心理負擔(dān)；
D.上司可能會有偏見，不能保證評估的公正性；

10.單項選擇題員工個人職業(yè)計劃的制訂程序（按照順序排列）應(yīng)該是（）

A.目標(biāo)設(shè)定、自我定位、目標(biāo)實現(xiàn)、反饋與修正
B.反饋與修正、目標(biāo)設(shè)定、自我定位、目標(biāo)實現(xiàn)
C.自我定位、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實現(xiàn)、反饋與修正
D.自我定位、目標(biāo)實現(xiàn)、目標(biāo)設(shè)定、反饋與修正