A.向員工提供有競爭力的報酬
B.為員工提供良好的培訓機會
C.讓員工能感受得到尊重和重視的氛圍與環(huán)境
D.多項福利待遇及繳納社會保險
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你可能感興趣的試題
A.上門招聘
B.發(fā)布廣告
C.現(xiàn)場招聘會
D.熟人推薦
E.獵頭公司
F.一般中介公司
A.參觀
B.面談
C.錄像
D.宣傳廣告
E.資料介紹
A.人員需求量和費用
B.信息發(fā)布時間、方式、渠
C.新員工到位時間
D.招募對象的來源與范圍
A.相關指定的部門中去
B.各個特定職位上去
C.工作說明書中
D.工作描述中
E.計劃任務書中
A.調查階段,分析階段,調整階段,完成階段
B.準備階段,分析階段,調整階段,審核階段
C.準備階段,調查階段,分析階段,完成階段
D.準備階段,調查階段,分析階段,審核階段
A.有較廣泛的人才來源可滿足組織的需求,并有可能招聘到第一流的專業(yè)人才
B.能為組織帶來新的企業(yè)文化理念,提高企業(yè)整體形象
C.可避免近親繁殖,給組織帶來新思想、新方法,防止組織的僵化和停滯
D.可避免組織內沒有提升的人的積極性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情緒不快和組織成員之間的不團結
E.可節(jié)省在培訓方面所耗費的大量時間和費用
在績效考評中采用有些方法可以減少誤差,如:
(1)同時對許多員工進行考評;
(2)將考評建立在具體的事先制訂的工作要求或標準基礎上;
(3)不按特定的順序考評;
(4)避免使用標志模糊的考評標準,如“優(yōu)秀”“超出平均水平”、“達到平均水平”等。
這些方法主要是為了減少()
A.暈輪效應誤差
B.對比效應誤差
C.與我相似誤差
D.首因效應誤差
A.關鍵事件法
B.目標管理法
C.行為錨定評價量表法
D.平衡量表法
A.溝通與識別問題—〉采取處罰措施—〉采取幫助措施
B.采取幫助措施—〉溝通與識別問題—〉采取處罰措施
C.溝通與識別問題—〉采取幫助措施—〉采取處罰措施
D.采取處罰措施—〉采取幫助措施—〉溝通與處罰措施
A.組織發(fā)展計劃
B.處理好員工的績效問題
C.進行目標管理
最新試題
完成崗位工作任務所取得的回報稱為()
完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
在培訓效果中,檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
在培訓效果中,了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉變屬于()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內發(fā)生的所有活動和行為的是()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()