A.每月開發(fā)2個個貸客戶;開發(fā)1個貴賓客戶;推薦POS商戶或特惠商戶1戶;電話聯(lián)系或上門拜訪40個新客戶
B.每月開發(fā)2個個貸客戶;開發(fā)1個貴賓客戶;推薦POS商戶或特惠商戶3戶;電話聯(lián)系或上門拜訪60個新客戶
C.每月開發(fā)5個個貸客戶;開發(fā)1個貴賓客戶;推薦POS商戶或特惠商戶2戶;電話聯(lián)系或上門拜訪42個新客戶
D.每月開發(fā)6個個貸客戶;開發(fā)1個貴賓客戶;推薦POS商戶或特惠商戶1戶;電話聯(lián)系或上門拜訪30個新客戶
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A.實(shí)地拜訪或約見客戶不少于3戶。至少與3名個人客戶確定合作意向
B.實(shí)地拜訪或約見客戶不少于10戶。至少與4名個人客戶確定合作意向
C.實(shí)地拜訪或約見客戶不少于5戶。至少與3名個人客戶確定合作意向
D.實(shí)地拜訪或約見客戶不少于8戶。至少與6名個人客戶確定合作意向
A.參加分析點(diǎn)評會:按周對個人業(yè)務(wù)經(jīng)理、助銷員客戶維護(hù)情況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)要求,交流經(jīng)驗(yàn)
B.自然戶分類:對新開戶進(jìn)行全面整理,確定自然戶的營銷服務(wù)責(zé)任人
C.回訪目標(biāo):回訪貴賓客戶不少于5人;約見貴賓客戶不少于3人
A.商會
B.學(xué)會
C.會所
D.協(xié)會
A.召集周例會:組織1次客戶開發(fā)協(xié)調(diào)會
B.三會合作
C.開發(fā)目標(biāo):實(shí)地拜訪或約見客戶
A.按規(guī)定收取手續(xù)費(fèi)
B.均不收取手續(xù)費(fèi)
C.收取1%的手續(xù)費(fèi)
D.按交易金額的不同收取的手續(xù)費(fèi)也不同
A.產(chǎn)品(product)
B.價格(price)
C.人(person)
D.地點(diǎn)(place)
A.按揭貸款可以給華夏銀行帶來較高的利息收入
B.根據(jù)使用者的類型定位,根據(jù)競爭的需要定位
C.華夏銀行支持住房投資
D.華夏銀行具有大量的開發(fā)貸款配套
A.根據(jù)具體的產(chǎn)品特色定位根據(jù)特定的使用場合及用途定位
B.根據(jù)提供的利益、解決問題的方法和需求定位
C.根據(jù)使用者的類型定位,根據(jù)競爭的需要定位
A.無差別市場策略
B.差異性市場策略
C.集中性目標(biāo)市場策略
D.單一市場策略
A.指企業(yè)在對市場進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)各細(xì)分市場的不同需要,分別設(shè)計不同的產(chǎn)品和運(yùn)用不同的市場營銷組合,服務(wù)于兩個或兩個以上的細(xì)分市場
B.指企業(yè)以整個市場(全部細(xì)分市場)為目標(biāo)市場,提供單一的產(chǎn)品
C.節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和倉儲、運(yùn)輸、促銷等方面的費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用
D.營銷缺乏針對性,有可能喪失許多市場機(jī)會
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評估機(jī)構(gòu)在制定評估計劃時,以下哪些因素需要重點(diǎn)分析?()
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