A.將價值鏈中的主要活動進行了外包
B.將價值鏈中的輔助活動進行了外包
C.可能將許多活動或者是不恰當?shù)幕顒油獍鋈?br />
D.外包的企業(yè)不合作
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A.與聚焦戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略
B.與垂直解體相反的戰(zhàn)略行動
C.與差別化相關(guān)的一種戰(zhàn)略選擇
D.與集中于某些價值鏈活動相關(guān)的活動
A.降低購買者使用該產(chǎn)品或服務(wù)的總成本
B.增加顧客從產(chǎn)品能夠得到的總的價值
C.從非經(jīng)濟或者無形的角度提高購買者的滿意度
D.以上說法都對
A.公司自己生產(chǎn)自己的投入品
B.公司自己擁有分銷渠道
C.集中于某一個行業(yè)中的企業(yè)
D.各項業(yè)務(wù)之間沒有聯(lián)系
A.進入怎樣的業(yè)務(wù)，以及如何使這項業(yè)務(wù)保持競爭力
B.進入怎樣的業(yè)務(wù)，以及如何管理這組不同的業(yè)務(wù)
C.如何擴大對于購買者和供應(yīng)商的議價能力
D.采用怎樣的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略行動
A.不相關(guān)多元化
B.相關(guān)多元化
C.垂直一體化
D.單一業(yè)務(wù)
A.加深自己的差異化程度，增加顧客價值
B.降低成本，向顧客讓渡更多的利潤
C.將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略相結(jié)合
D.集中到某個小市場上，提供顧客更好的服務(wù)
A.一定要技術(shù)上領(lǐng)先
B.難以被對手模仿
C.難以被很好的替代
D.對顧客要有價值
A.顧客的價格敏感度提高
B.獲取溢價收益
C.顧客將公司的產(chǎn)品作為標準
D.對供應(yīng)商有更強的議價能力
A.公司之間的交叉持股
B.外部的控制市場
C.內(nèi)部的高管人員
D.產(chǎn)品市場
A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位內(nèi)部的分支之間沒有任何關(guān)聯(lián)，完全獨立
B.戰(zhàn)略經(jīng)營單位內(nèi)部的分支可能會面對相同的競爭對手
C.戰(zhàn)略經(jīng)營單位內(nèi)部的分支會存在密切相關(guān)的價值鏈活動
D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位內(nèi)部的分支可能會強調(diào)同種競爭優(yōu)勢
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。