單項選擇題最優(yōu)成本提供商（Best-Costprovider）戰(zhàn)略指的是：（）。

A.加深自己的差異化程度，增加顧客價值
B.降低成本，向顧客讓渡更多的利潤
C.將成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略相結合
D.集中到某個小市場上，提供顧客更好的服務


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1.單項選擇題一種組織能力要想成為獨特競爭力，需要滿足以下除了（）以外的所有要求。

A.一定要技術上領先
B.難以被對手模仿
C.難以被很好的替代
D.對顧客要有價值

2.單項選擇題成功實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)將會（）。

A.顧客的價格敏感度提高
B.獲取溢價收益
C.顧客將公司的產品作為標準
D.對供應商有更強的議價能力

3.單項選擇題在日本，對于公司的治理主要依賴于（）。

A.公司之間的交叉持股
B.外部的控制市場
C.內部的高管人員
D.產品市場

4.單項選擇題以下哪項表述不是戰(zhàn)略經營單位的特點？（）

A.戰(zhàn)略經營單位內部的分支之間沒有任何關聯，完全獨立
B.戰(zhàn)略經營單位內部的分支可能會面對相同的競爭對手
C.戰(zhàn)略經營單位內部的分支會存在密切相關的價值鏈活動
D.戰(zhàn)略經營單位內部的分支可能會強調同種競爭優(yōu)勢

5.單項選擇題董事會在公司治理結構中的責任不包括（）。

A.約束經理人員的日常行為
B.直接進行戰(zhàn)略決策的制定
C.對經理雇傭、解雇、獎勵
D.對于企業(yè)重大的決策進行直接的監(jiān)控

6.單項選擇題以下不屬于集權決策特點的是（）。

A.易于協(xié)調各職能間的決策
B.對級別較低的管理者而言，職業(yè)發(fā)展有限
C.危急情況下能進行快速決策
D.與集權決策相對應的組織結構具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構

7.單項選擇題采用多元化戰(zhàn)略的企業(yè)在組織結構上更適合匹配（）。

A.職能結構
B.簡單結構
C.多部門結構
D.矩陣結構

8.單項選擇題A公司主要采用成本領先戰(zhàn)略，因此更適合使用（）的組織結構。

A.高度正式化，簡單
B.專業(yè)化多部門
C.產品線
D.高度集中化，職能

9.單項選擇題以下屬于職能結構缺點的是（）。

A.職業(yè)道路和職業(yè)發(fā)展得不到支持
B.不允許職能專門化
C.首席執(zhí)行官不能協(xié)調和控制職能層員工的工作
D.職能部門經理的工作脫離公司戰(zhàn)略問題

10.單項選擇題以下不屬于代理成本的是：（）。

A.激勵成本
B.監(jiān)控成本
C.強制成本
D.市場操控成本