A.戰(zhàn)術計劃
B.戰(zhàn)略計劃
C.運作計劃
D.監(jiān)督計劃
E.組織計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)務層戰(zhàn)略
B.職能層戰(zhàn)略
C.公司層戰(zhàn)略
D.運作層戰(zhàn)略
E.競爭層戰(zhàn)略
A.職能層次戰(zhàn)略
B.內部增長戰(zhàn)略
C.多國本土化戰(zhàn)略
D.公司層戰(zhàn)略
E.業(yè)務層戰(zhàn)略
A.國內戰(zhàn)略
B.全球戰(zhàn)略
C.跨國戰(zhàn)略
D.多國本土化
E.地區(qū)設計戰(zhàn)略
A.增長
B.全球
C.收縮
D.穩(wěn)定
E.多元化
A.收縮
B.多元化
C.清算
D.現(xiàn)金牛
E.內部增長
A.哲學人
B.非理性人
C.經濟人
D.不確定的環(huán)境
E.技術
A.模糊
B.不確定
C.確定
D.風險
E.所有以上選項
A.重新確定供應商
B.開發(fā)某種新產品
C.對于生產用機器進行日常維護
D.由于違反紀律的原因而開出某名員工
E.填補某個崗位空缺
A.組織
B.控制
C.決策
D.計劃
E.領導
A.創(chuàng)新
B.差異化
C.內部的效率
D.靈活性
E.所有以上選項
最新試題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下面哪一項不屬于領導的作用?()
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。