A.新產(chǎn)品和新市場
B.新市場和新技術(shù)
C.新產(chǎn)品和新員工
D.新技術(shù)和新產(chǎn)品
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A.現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域
B.現(xiàn)有市場領(lǐng)域和新市場領(lǐng)域
C.現(xiàn)有競爭對手和新加入競爭對手
D.現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品
A.競爭戰(zhàn)略考慮的問題
B.職能戰(zhàn)略考慮的問題
C.運(yùn)作戰(zhàn)略考慮的問題
D.公司戰(zhàn)略考慮的問題
A.對于公司人力資源的正確運(yùn)用
B.選擇一個(gè)最有吸引力的行業(yè)在其中競爭
C.識別出公司的主要競爭優(yōu)勢
D.開發(fā)公司的特殊資源和能力
A.制定能夠獲利的戰(zhàn)略
B.對手們同時(shí)采用戰(zhàn)略行動
C.其他的對手難以模仿這項(xiàng)戰(zhàn)略
D.公司能夠獲得平均的收益
A.分析公司的外部環(huán)境
B.集中于公司的內(nèi)部環(huán)境
C.理解組織的哪些活動可以創(chuàng)造價(jià)值，哪些不會
D.公司外部環(huán)境中的機(jī)會會持續(xù)多久
A.美國、日本和德國模式
B.市場導(dǎo)向型/網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向型模式
C.發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家模式
D.內(nèi)部和外部模式
A.技術(shù)上要具有創(chuàng)新性
B.難以被對手模仿
C.難以被很好的替代
D.對顧客要有價(jià)值
A.銀行
B.大股東
C.所有者
D.養(yǎng)老基金
A.公司的價(jià)值太重要
B.內(nèi)部治理失敗
C.公司的業(yè)績大大超出預(yù)想
D.高層管理者的團(tuán)隊(duì)利益和所有者利益相結(jié)合
A.其他公司的管理人員
B.公司的退休職工
C.政府官員
D.大學(xué)的教授
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。