A.對(duì)方急于求成時(shí)
B.對(duì)方存在眾多競(jìng)爭(zhēng)者,且競(jìng)爭(zhēng)較激烈
C.我方最能滿足對(duì)方某一特別主要的交易條件
D.對(duì)方談判小組成員存在意見分歧時(shí)
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A.提建議要采取直截了當(dāng)?shù)姆绞?br />
B.建議要明了,具有可行性
C.雙方互提意見。不要過(guò)多的為自己的建議辯護(hù),也不要直接抨擊對(duì)方提出的建議
D.確認(rèn)對(duì)方底細(xì):“他們真的想與我們合作嗎?”
A.組織的需要
B.利益相關(guān)者的需要
C.談判目標(biāo)的需要
D.談判者個(gè)人需要
A.掌握談判總體的財(cái)務(wù)情況
B.提出解決專業(yè)問(wèn)題的建議
C.了解對(duì)手在項(xiàng)目利益方面的預(yù)期
D.分析、計(jì)算修改中的方案所帶來(lái)的收益變動(dòng)
A.在還價(jià)前要準(zhǔn)確的弄清對(duì)方的報(bào)價(jià)內(nèi)容
B.還價(jià)也應(yīng)當(dāng)是符合情理的可行價(jià)
C.在還價(jià)所涉及的提問(wèn)過(guò)程中,必須使對(duì)方認(rèn)識(shí)到,這些問(wèn)題只不過(guò)是為了弄清他們的報(bào)價(jià)
D.還價(jià)要非常果斷,毫不猶豫
A.綜合性
B.相對(duì)性
C.動(dòng)態(tài)性
D.隱蔽性
A.競(jìng)爭(zhēng)型談判
B.合作型談判
C.破裂型談判
D.雙贏型談判
A.談判者對(duì)談判內(nèi)容缺乏應(yīng)有的了解,掌握的信息不夠
B.由于慣例、經(jīng)驗(yàn)、典范對(duì)談判者的影響
C.由于談判者自身的某些需要沒有得到有效滿足或受到傷害
D.制定的談判目的不合理或不可行
A.判斷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
B.雙方關(guān)系的長(zhǎng)久性
C.談判效率的高低
D.談判雙方互惠合作關(guān)系的維護(hù)程度
A.要沉著冷靜,堅(jiān)定信念
B.堅(jiān)決要求對(duì)方回到談判的正常秩序中來(lái),逐項(xiàng)討論和解決問(wèn)題
C.要有勇氣提出暫停談判,以對(duì)各種材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)研究
D.在冷漠之中給予對(duì)方機(jī)會(huì),只不過(guò)要在對(duì)方等待、努力之后
A.時(shí)間安排
B.談判議題
C.通則議程
D.細(xì)則議程
最新試題
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。