A.滿意感,使對方在精神上感到滿足的技巧
B.奉送選擇權(quán)
C.雙方采取小范圍會談以解決棘手問題的做法
D.在談判中使問題復(fù)雜化,并不斷提出新問題進(jìn)行糾纏
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A.把人與問題分開
B.平等地對待對方
C.不要在立場問題上討價(jià)還價(jià)
D.提出互利的選擇
A.心理與安全的需要
B.相互關(guān)系和諧的需要
C.尊重的需要
D.人類潛能和自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.應(yīng)弄清真相,了解對方權(quán)利者是誰,然后可以要求跟對方有權(quán)決定的人直接洽談
B.堅(jiān)持對等原則,表示己方也保留重新考慮任何問題或修改任何許諾的權(quán)利
C.采取“馬拉松”戰(zhàn)術(shù),避其鋒芒
D.你可以用很好的借口使談判擱淺,直到原先的對手再換回來
A.激將的對象可選擇不夠成熟,缺乏經(jīng)驗(yàn)的談判新手
B.激將的對象可選擇談判特征個性非常鮮明的談判對手
C.可選擇直接刺激對方主談人
D.可選擇間接刺激對方主談
A.英國
B.日本
C.新加坡
D.馬來西亞
A.監(jiān)督談判程序
B.掌握談判進(jìn)程
C.聽取專業(yè)人員的建議、說明
D.闡明己方談判的愿望和條件
A.沒有聽清楚講話的內(nèi)容
B.沒有理解對方的陳述內(nèi)容
C.枯燥呆板的談判方式
D.談判形成一言堂
A.盡量使對方聽懂你的敘述,少用專業(yè)術(shù)語,以簡明慣用語言介紹、表達(dá)
B.談判中,不要談與主題沒有聯(lián)系的事,否則會顯得沒有誠意
C.敘述中,所說內(nèi)容要資料相符切忌脫離實(shí)際
D.向?qū)Ψ疥U明,一旦接納了己方的意見,將會有什么樣的利弊得失
A.對方急于求成時(shí)
B.對方存在眾多競爭者,且競爭較激烈
C.我方最能滿足對方某一特別主要的交易條件
D.對方談判小組成員存在意見分歧時(shí)
A.提建議要采取直截了當(dāng)?shù)姆绞?br />
B.建議要明了,具有可行性
C.雙方互提意見。不要過多的為自己的建議辯護(hù),也不要直接抨擊對方提出的建議
D.確認(rèn)對方底細(xì):“他們真的想與我們合作嗎?”
最新試題
提問控制應(yīng)該做到()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
促進(jìn)成交的行為策略有()
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
休會緩解的時(shí)間有()
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
劣勢條件下的談判策略有()
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()