A.實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，有助于企業(yè)簡(jiǎn)化工資管理
B.結(jié)構(gòu)工資制各工資單元的比重相同
C.結(jié)構(gòu)工資制可以簡(jiǎn)化為基本工資、績(jī)效工資和崗位工資
D.結(jié)構(gòu)工資制能夠適應(yīng)各類(lèi)企業(yè)的需求
E.實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的目的在于使企業(yè)的工資分配與市場(chǎng)的決定機(jī)制相適應(yīng)

A.勞動(dòng)條件
B.勞動(dòng)強(qiáng)度
C.勞動(dòng)時(shí)間
D.勞動(dòng)責(zé)任
E.勞動(dòng)技能

A.有助于員工間的團(tuán)隊(duì)合作
B.有助于員工在不提升職級(jí)的情況下提高薪酬水平
C.有利于組織整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.有利于企業(yè)適應(yīng)多變的環(huán)境
E.有利于企業(yè)控制薪酬成本

A.年功序列工資制
B.市場(chǎng)工資制
C.績(jī)效工資制
D.技能工資制
E.崗位工資制

A.績(jī)效獎(jiǎng)金隨基本薪酬在后續(xù)年份逐年發(fā)放，績(jī)效調(diào)薪隨基本薪酬在后續(xù)年份逐月發(fā)放
B.績(jī)效調(diào)薪有獎(jiǎng)有罰，績(jī)效獎(jiǎng)金只獎(jiǎng)不罰
C.績(jī)效獎(jiǎng)金基于組織對(duì)員工過(guò)于的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，績(jī)效調(diào)薪基于組織對(duì)員工未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
D.績(jī)效獎(jiǎng)金的幅度受到基本薪酬等級(jí)浮動(dòng)區(qū)間的限制，而績(jī)效調(diào)薪?jīng)]有任何限制
E.績(jī)效獎(jiǎng)金對(duì)基本薪酬沒(méi)有影響，績(jī)效調(diào)薪對(duì)基本薪酬有后續(xù)影響

A.企業(yè)文化
B.人員分布
C.能力跨度
D.管理傾向
E.管理幅度

A.工資水平的確定應(yīng)以企業(yè)員工上年度平均工資為下限
B.決定工資提高幅度時(shí)，應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響
C.決定工資提高幅度時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確估計(jì)企業(yè)的凈利潤(rùn)
D.工資總額增長(zhǎng)幅度應(yīng)高于利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度
E.勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于平均工資增長(zhǎng)幅度

A.工資分配制度
B.獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法
C.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付程序
D.變更和解除工資協(xié)議的程序
E.工資協(xié)議的終止條件

A.通過(guò)薪點(diǎn)確定員工工資，有利于促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)
B.進(jìn)行量化考核，給員工帶來(lái)壓力，不利于員工激勵(lì)
C.能客觀(guān)反映員工的勞動(dòng)差別，有利于調(diào)節(jié)各類(lèi)工資的工資關(guān)系
D.將工資劃分為有質(zhì)的區(qū)分和量的比例關(guān)系的薪酬結(jié)構(gòu)，有利于分級(jí)管理
E.簡(jiǎn)單明了，易于操作，能適應(yīng)各類(lèi)企業(yè)的需要

A.遵循按勞分配原則
B.調(diào)整員工的收入結(jié)構(gòu)
C.適用正常的運(yùn)行機(jī)制
D.調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)
E.遵循效率優(yōu)先原則