A.確定評價標(biāo)準(zhǔn)
B.評價工作成績
C.后饋
D.預(yù)期結(jié)果
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A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.后饋控制
A.戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制和戰(zhàn)術(shù)控制
D.戰(zhàn)略控制和作業(yè)控制
A.確立公司的經(jīng)營理念與使命
B.審批公司的財務(wù)目標(biāo)、計劃和行動
C.對外代表公司
D.審批管理層的戰(zhàn)略計劃及業(yè)務(wù)計劃
A.確立公司的經(jīng)營理念與使命
B.日常管理事務(wù)
C.對外代表公司
D.負(fù)責(zé)內(nèi)部人事管理
A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.關(guān)系導(dǎo)向型
C.目標(biāo)導(dǎo)向型
D.都不對
A.目標(biāo)達(dá)成型
B.團(tuán)體維持型
C.兩者兼?zhèn)湫?br />
D.都不對
A.行為方式
B.職位權(quán)力
C.個性品質(zhì)
D.工作績效
A.職能型
B.事業(yè)部型
C.區(qū)域型
D.矩陣型
A.職能型
B.事業(yè)部型
C.區(qū)域型
D.矩陣型
A.規(guī)范化程度
B.分權(quán)程度
C.等級層次和部門數(shù)量
D.技術(shù)復(fù)雜性
最新試題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。