單項選擇題()與有機結(jié)構(gòu)是兩種不同的典型組織形式。

A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.機械機構(gòu)
C.無機機構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題由于競爭激烈的原因,目前市場上DVD的價格大幅下調(diào),估計平均下調(diào)約%。如果一家企業(yè)同時擁有DVD和VCD這兩類產(chǎn)品,由于這兩類產(chǎn)品是緊密的相互替代品,你認為這個市場的變動對于這兩個產(chǎn)品給公司帶來的收益會產(chǎn)生什么影響()

A.DVD的收益既可能增加也可能減少,VCD的收益增加
B.DVD的收益既可能增加也可能減少,VCD的收益減少
C.DVD的收益減少,VCD的收益既可能增加也可能減少
D.DVD的收益增加,VCD的收益既可能增加也可能減少

2.單項選擇題在領(lǐng)導雙因素模式中,領(lǐng)導者注意關(guān)心愛護下屬,經(jīng)常與下屬交換思想,與下屬感情融洽,但組織內(nèi)規(guī)章制度不嚴,工作秩序不佳的領(lǐng)導類型被稱為()

A.低組織高體諒的領(lǐng)導行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導行為

3.單項選擇題外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,這種做法具有若干有利之處。下面所列舉的幾條優(yōu)點中,哪一條不對()

A.為組織帶來新鮮的血液
B.利用外來優(yōu)勢
C.有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動工作的積極性
D.有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾

4.單項選擇題管理方格圖中,5.5型對應的領(lǐng)導方式是()

A.任務型
B.鄉(xiāng)村俱樂部
C.團隊型
D.中庸之道型

5.多項選擇題作為領(lǐng)導者,在履行領(lǐng)導職能時,必須遵循以下原則()

A.組織目的的明確原則
B.目標一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.溝通聯(lián)絡(luò)原則
E.激勵原則

6.多項選擇題黎明是某公司新上任的總經(jīng)理,雖然他已經(jīng)在該行業(yè)工作了多年,但一直都是擔任部門經(jīng)理,缺乏總攬全局的管理能力,假設(shè)你曾經(jīng)擔任過總經(jīng)理一職,那么以下哪些是你可能給他的用于激勵員工的建議()

A.一定要認清員工的個體差異,特別是直接管理的部門經(jīng)理的差異
B.獎勵一定要與績效掛鉤,要做到獎得明明白白
C.你不可能讓所有的人都滿意,但是一定要做到公平
D.錢也是一個非常重要的激勵因素
E.只有A+B

7.多項選擇題領(lǐng)導效果的影響因素()

A.領(lǐng)導者
B.被領(lǐng)導者
C.領(lǐng)導機制
D.領(lǐng)導制度
E.領(lǐng)導環(huán)境

8.多項選擇題()屬于機械式組織設(shè)計選擇。

A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.直線型結(jié)構(gòu)
C.任務小組
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
E.簡單結(jié)構(gòu)

9.多項選擇題泰羅科學管理理論的理論要點包括()

A.工作定額原理
B.貫徹“例外管理”
C.職能工長制
D.設(shè)置計劃層,實行職能制
E.實行新的獎勵制度