A.領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)作用
B.領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用
C.領(lǐng)導(dǎo)的激勵鼓舞作用
D.領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷作用
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A.前期調(diào)查
B.確立標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量績效
D.糾正偏差
A.業(yè)務(wù)計(jì)劃
B.非程序性計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃
D.人事計(jì)劃
E.戰(zhàn)略計(jì)劃
A.集體決策
B.長期決策
C.個(gè)人決策
D.短期決策
E.確定性決策
A.降低決策的速度
B.降低決策的質(zhì)量
C.降低組織的適應(yīng)能力
D.降低組織成員的工作效率
E.降低組織成員的工作熱情
A.生理需求
B.自我實(shí)現(xiàn)需要
C.尊重需要
D.安全需要
E.社交需要
A.確定目標(biāo)
B.認(rèn)識現(xiàn)在
C.研究過去
D.制定預(yù)算
A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.溝通角色
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會
D.設(shè)法避開威脅,消除內(nèi)部劣勢
A.貧乏型管理
B.集體協(xié)作型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.任務(wù)型管理
最新試題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。