A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會
D.設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢

A.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要
B.戰(zhàn)略選擇的不同，會直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇
C.結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略，在20世紀70年代是西方成功企業(yè)
D.不同的戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)活動提出不同的要求，但一般不會影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計

A.管理過程學(xué)派
B.社會系統(tǒng)學(xué)派
C.經(jīng)驗主義學(xué)派
D.權(quán)變理論學(xué)派

A.前饋控制
B.同步控制
C.反饋控制
D.前三種都可以

A.直線型
B.事業(yè)部型
C.任務(wù)小組
D.職能型

A.標準應(yīng)該越高越好
B.標準應(yīng)考慮實施成本
C.標準應(yīng)考慮實際和可能
D.標準應(yīng)考慮顧客需求

A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.神授權(quán)威
C.合理合法權(quán)威
D.個人權(quán)威

A.專業(yè)管理人員
B.高層管理人員
C.中層管理人員
D.基層管理人員

A.提供誘人的薪水和福利
B.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
C.提供舒適的工作環(huán)境
D.實行彈性工作制

A.壓力本質(zhì)上并不是不好的東西，有壓力也未必就是件壞事
B.壓力的根源在于與組織有關(guān)的因素及員工自己生活中衍生的因素
C.最好的管理者能夠通過自身努力根除變革給下屬帶來的壓力
D.降低壓力水平的努力需要始于員工的甄選